Neteaseの創設者は、元のIPを使用しなかったためにマーベルライバルをキャンセルしたと伝えられています

NeteaseのMarvel Rivalsは、最初の3日間で1,000万人のプレイヤーとNeteaseの収益が数百万人のプレイヤーで圧倒的な成功を収めましたが、ほとんど発売されませんでした。ブルームバーグは、CEOのウィリアムディンが、ライセンスされたマーベルIPを利用することを嫌がるため、プロジェクトをほぼキャンセルしたと報告しています。

このほぼ分割は、Neteaseでのより広範な戦略的変化を反映しています。 Dingは、オペレーションを合理化し、スタッフを削減し、スタジオを閉鎖し、海外投資を縮小しています。目的は、最近の成長の停滞に対抗し、業界の巨人テンセントとミホヨと競争するために、より小さく、より収益性の高いポートフォリオに焦点を当てることです。

報告書は、マーベルキャラクターのライセンス料に対するDingの最初の抵抗により、オリジナルのデザインに置き換えようとしたと主張しています。この決定は、ゲームの最終的なリリースの前にNetEaseの数百万ドルのコストがかかると伝えられています。ただし、Neteasが「組織的理由」に起因するマーベルライバルのシアトルチームの最近のレイオフによって証明されるように、コスト削減は継続しています。過去1年間、Dingは海外プロジェクトへの投資も停止し、Bungie、Devolver Digital、Blizzard Entertainmentなどのスタジオへの以前の実質的な投資を逆転させてきました。このレポートは、年間数億を生成すると予測されるプロジェクトの優先順位付けを示唆していますが、Neteaseはゲームの実行可能性のために任意の収益目標を使用したことを拒否しています。

内部の情報源は、Dingの不安定なリーダーシップスタイルを特徴とするNeteaseの乱流環境を説明しています。これらの情報源は、迅速でしばしば変化する決定、過度の時間を過剰に働かせるというプレッシャー、最近の卒業生の上級職への任命、およびプロジェクトのキャンセルの高い割合を説明しています。

ゲーム投資からのNeteaseのリトリートは、特に西洋市場でのより広範な業界の不安定性と一致しています。近年は、多数のレイオフ、キャンセル、スタジオの閉鎖によって、多数の有名なゲームの失敗とともにマークされています。