Flops modelo “Forever Mouse” da Logitech

O conceito "Forever Mouse" do CEO da Logitech gera debate: assinatura ou inovação?

O novo CEO da Logitech, Hanneke Faber, revelou um novo conceito ousado: o “mouse para sempre”, um mouse premium para jogos com atualizações contínuas de software, potencialmente exigindo uma assinatura. Essa ideia, revelada durante uma entrevista no podcast Decoder do The Verge, gerou uma tempestade de discussões entre os jogadores.

Faber imagina um mouse de alta qualidade, comparável a um relógio Rolex em sua longevidade e valor, constantemente atualizado por meio de software. Embora reconheça a necessidade de reparos ocasionais de hardware, o conceito central centra-se na eliminação da necessidade de substituições frequentes. Ela comparou o modelo potencial aos serviços de assinatura existentes, sugerindo atualizações de software como o principal componente da assinatura. Modelos alternativos, como programas de troca semelhantes ao programa de atualização do iPhone da Apple, também estão sendo explorados.

Este conceito de “mouse para sempre” se alinha com uma tendência crescente de modelos baseados em assinatura em vários setores, incluindo jogos. Os exemplos citados incluem o serviço de assinatura impressa da HP e aumentos de preços para assinaturas de jogos como Xbox Game Pass e Ubisoft. Faber enfatiza o potencial de crescimento significativo no mercado de jogos para periféricos de alta qualidade e durabilidade.

No entanto, a recepção online tem sido extremamente negativa. Os jogadores expressaram um ceticismo significativo em relação ao pagamento de uma taxa recorrente por um mouse, com muitos expressando diversão e descrença em plataformas de mídia social e fóruns de jogos. A ideia de uma assinatura para um periférico comumente substituído provou ser um ponto controverso.

Embora a Logitech ainda não esteja pronta para lançar o “mouse eterno”, o conceito levanta questões sobre o futuro dos periféricos de jogos e a evolução do relacionamento entre consumidores e empresas de tecnologia. O debate destaca a tensão entre o design inovador do produto e o potencial dos modelos de assinatura se tornarem uma força dominante no mercado.