L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelle « Only One », donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants, adoptant essentiellement une approche « aime-le ou déteste-le ».

Wada note que les considérations de marché étaient presque taboues dans la culture de l'entreprise avant Persona 3. Cependant, le succès du jeu a fait évoluer l'approche d'Atlus vers une stratégie « unique et universelle ». Cette nouvelle orientation met l'accent sur la création de contenu original avec un attrait plus large, marquant une évolution vers des expériences conviviales et engageantes. L'entreprise a commencé à réfléchir activement à la viabilité du marché.

Wada utilise une métaphore frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli paquet." Le « joli paquet » représente des éléments de design attrayants et des personnages sympathiques, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus dans des moments intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.