Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais les affirmations \ "Human Touch \" sont toujours nécessaires

PlayStation Co-PDG Hermen Hulst sur l'IA dans le jeu: révolutionner, et non remplacer ==============================================. ============================.

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il a souligné la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans l'industrie du jeu, une période marquée par des progrès technologiques importants.

Une double demande de jeux

Dans une interview avec la BBC, Hulst a prédit une "double demande" dans l'avenir du jeu. Une demande sera pour des expériences innovantes et axées sur l'IA, tandis que l'autre restera axée sur le contenu fabriqué à la main et soigneusement conçu par des développeurs humains. Cela reflète une préoccupation croissante au sein de l'industrie concernant le déplacement potentiel des créateurs humains par l'IA, particulièrement évidente dans le récent acteur de la voix, les frappes alimentées par l'utilisation d'une IA générative dans la production de jeux.

Le rôle actuel de l'IA et la stratégie de Playstation

Une enquête sur les études de marché CIST a révélé que 62% des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage, la conception, la création d'actifs et la construction du monde. Hulst a souligné l'importance de trouver le bon équilibre entre tirer parti de l'efficacité de l'IA et préserver l'apport créatif des développeurs humains.

PlayStation elle-même s'engage activement dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département de l'IA dédié créé en 2022. Au-delà du jeu, la société vise à étendre sa propriété intellectuelle (IP) dans d'autres formats multimédias, tels que le cinéma et la télévision. La prochaine adaptation Amazon Prime de God of War en 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst a exprimé son ambition d'élever les IPS PlayStation au sein de l'industrie du divertissement plus large. Cette ambition pourrait être liée aux rumeurs d'une acquisition potentielle de Kadokawa Corporation, un géant multimédia japonais.

Leçons apprises de la PlayStation 3

Reflétant sur le 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a décrit la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus" - une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 visait à être plus qu'une console de jeu, incorporant des fonctionnalités telles que Linux et les capacités multimédias. Cependant, cela s'est avéré trop coûteux et a finalement conduit à une réévaluation des priorités. Layden a souligné l'importance de recentrer sur la force centrale de la Playstation: créer des expériences de jeu exceptionnelles. Cette leçon a façonné le développement de la PlayStation 4, qui a priorisé les jeux au-dessus des autres fonctionnalités multimédias.