Podejście Atlusa do tworzenia gier typu Persona przypomina „śmiertelną truciznę w słodkiej skorupce”

Kazuhisa Wada uznaje wydanie Persony 3 w 2006 roku za moment kluczowy. Wcześniej Atlus działał w oparciu o filozofię, którą Wada nazywa „Only One”, traktując priorytetowo drastyczne treści i szokujące momenty, zasadniczo przyjmując podejście „kochaj to lub nienawidź”.

Wada zauważa, że ​​względy rynkowe były niemal tematem tabu w kulturze firmy przed Personą 3. Jednak sukces gry zmienił podejście Atlusa na strategię „Unikalna i uniwersalna”. To nowe podejście kładzie nacisk na tworzenie oryginalnych treści o szerszym zasięgu, co oznacza przejście w stronę przyjaznych dla użytkownika i angażujących doświadczeń. Firma zaczęła aktywnie rozważać rentowność rynku.

Wada używa uderzającej metafory: „To jakby dać graczom truciznę, która ich zabija, w ładnym opakowaniu”. „Ładne opakowanie” reprezentuje atrakcyjne elementy projektu i sympatycznych bohaterów, natomiast „trucizna” to ciągłe zaangażowanie firmy Atlus w intensywne i zaskakujące chwile. Wada twierdzi, że ta strategia „unikalna i uniwersalna” będzie stanowić podstawę przyszłych tytułów Persona.