Kazuhisa Wada noemt de release van Persona 3 in 2006 een cruciaal moment. Voordien opereerde Atlus volgens een filosofie die Wada 'Only One' noemt, waarbij prioriteit werd gegeven aan scherpe inhoud en schokkende momenten, waarbij hij in wezen een 'love it or hate it'-benadering hanteerde.
Wada merkt op dat marktoverwegingen vóór Persona 3 bijna taboe waren binnen de cultuur van het bedrijf. Het succes van de game verschoof echter de benadering van Atlus naar een "Uniek en Universeel"-strategie. Deze nieuwe focus legt de nadruk op het creëren van originele inhoud met een bredere aantrekkingskracht, wat een verschuiving naar gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen markeert. Het bedrijf begon actief na te denken over de levensvatbaarheid van de markt.
Wada gebruikt een opvallende metafoor: "Het is alsof je spelers vergif geeft dat hen doodt in een mooi pakketje." Het ‘mooie pakket’ vertegenwoordigt aantrekkelijke ontwerpelementen en sympathieke karakters, terwijl het ‘gif’ Atlus’ voortdurende toewijding aan intense en verrassende momenten is. Deze ‘Unieke en Universele’ strategie, zo beweert Wada, zal de basis vormen voor toekomstige Persona-titels.