ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขากับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน เป้าหมายของพวกเขาคือการสร้างเสาสำนักพิมพ์และสนับสนุนอย่างยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาก่อตั้งขึ้นในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่เลือก
ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานให้กับ บริษัท :
“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"
ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA กำลังเกิดขึ้นพร้อมกับสัญญาว่าจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยอะไรหรือเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขา
แม้จะมีความท้าทายทั่วทั้งอุตสาหกรรม แต่ Dreamhaven ก็ยังเจริญรุ่งเรือง เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาเปิดเผยสี่เกมใหม่ สองได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk, RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ซึ่งเปิดตัวเมื่อวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่เพิ่งได้รับการประกาศใหม่ นอกจากนี้ Dreamhaven ยังมีการเผยแพร่และสนับสนุนสองเกมภายนอก: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG จาก Fuzzybot ที่ใช้ LA ซึ่งอยู่ในช่วงต้นของการเข้าถึงและเริ่มเปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum
กิจกรรมของ Dreamhaven ขยายเกินกว่าสี่เกมนี้ พวกเขายังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายคนก่อตั้งและมีพนักงานโดยอดีตนักพัฒนา AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน การสนับสนุนนี้บางครั้งรวมถึงการเผยแพร่ แต่ไม่เสมอไป ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) Mike Morhaime อธิบายว่า Dreamhaven มีเป้าหมายที่จะสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม
10 ภาพ
Morhaime เน้นย้ำถึงคุณค่าของความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรมโดยกล่าวว่า "เราเห็นสตูดิโอเหล่านี้ทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมายเรารู้ว่าคนจำนวนมากเริ่มต้นขึ้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราเป็นประโยชน์และหยั่งรากสตูดิโอเหล่านี้
ท่ามกลางการอภิปรายที่ GDC เกี่ยวกับวิกฤตการณ์อย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมซึ่งมีหลายคุณลักษณะที่มุ่งเน้นไปที่ผลกำไรมากกว่างานฝีมือฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความสมดุลระหว่างองค์ประกอบทั้งสองนี้ เขาเชื่อว่าพวกเขาไม่ได้เกิดร่วมกัน แต่เน้นว่านวัตกรรมต้องการสภาพแวดล้อมที่ความล้มเหลวเป็นส่วนที่ยอมรับได้ของกระบวนการ
“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว “ แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ "
ด้วย Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่เป็นทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนสำคัญตั้งแต่เวลาที่เขาอยู่ที่ Blizzard เขาเน้นความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม "วนซ้ำ"
"มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิดและเรามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวให้เพียงพอ ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "
จากนั้นฉันก็ถามเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างวิธีการของเขาที่ Blizzard และที่ Dreamhaven เขาเน้นว่า "เอเจนซี่" เป็นความแตกต่างที่สำคัญ
“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว
“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven
นอกจากนี้เรายังพูดถึงเทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะหัวข้อที่ถกเถียงกันของ AI Generative ในขณะที่มันไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและเกี่ยวกับนักพัฒนา แต่ บริษัท AAA หลายแห่งกำลังรวมเข้าด้วยกัน Morhaime ตั้งข้อสังเกตว่า Dreamhaven กำลังสำรวจการใช้งานอย่างระมัดระวังโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายใน แต่ยังไม่ได้อยู่ในเกมของพวกเขา
"ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าหลงใหลเพียงสองสามปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียครั้งใหญ่ "
ฉันยังได้สอบถามเกี่ยวกับ Nintendo Switch 2. Sunderfolk และ Lynked ที่กำลังจะมาถึงสำหรับการเปิดตัวในสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำแบบพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประกาศของ Wildgate ไม่ได้กล่าวถึงสวิตช์แม้จะมีสถานะหลายแพลตฟอร์ม Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับ Wildgate แต่เสนอความคิดทั่วไปเกี่ยวกับคอนโซลใหม่
“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว "ในฐานะที่เป็นเกมเริ่มต้นฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น"
เมื่อเราสรุปการสนทนาของเราฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่? เขาเชื่อว่ามันเร็วเกินไปที่จะอ้างสถานะนั้น
“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว
"สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์มีไว้สำหรับบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท